ITコンサルティング

クライアントの業務を把握し
課題を解決。
開発シーンまで支援します。

受注後まずはクライアントの業務分析を行います。
課題の内容によっては開発を要する対応を選択しないケースもございます。
クライアントの効果最大化を最重要ミッションとして支援致します。
システム開発が必要となった場合は開発経験の長いメンバーを中心にプロジェクトチームを編成し対応致します。
過去には、大手メディア企業組織改善推進、建築企業のDX推進、大手総合商社の新規事業立ち上げ推進といった形で実績を上げております。

こんなお悩みはありませんか？

独自のサービスをスピーディーにアプリリリースしたい！

アプリ開発をしたいが知見がない。
アプリの費用対効果が知りたい。
他社と比較しながら進めたい。
こんなお悩み、丸ごと解決します!
デザインに優れSEO等の対策を施した自社webサイトを作成したい！

プロジェクト管理のプロフェッショナルが管理し、確実に納期までに仕上げます。
懸念点はすべて洗い出し、徹底的に対応します。
DXで自社業務を改善したい！
手間な書類を省きたい！

紙の書類をデジタルに、だけではありません！
業務フローの見直しを行い、最適な業務フローの提案とその実行に向けた施策を検討します。

サービスの特徴

feature1多岐にわたるコンサル業務に対応

ERP、CRM、クラウド化、新規事業部立ち上げなど様々なコンサルティング領域に支援してきた実績がございます。検討段階から支援させて頂きシステム化による効果的改善が見込めなければ敢えてシステム提案をしないという提案も辞さず、あくまでもクライアントの効果最大化と費用対効果を重視します。
feature2上流から下流まで開発プロジェクトを支援

クライアントの業務分析結果をうけていざ開発となった場合、要件定義や設計といったクライアントと協業する上流工程のみならず、開発やテストのような下流工程も支援。納品まで一貫した支援をお約束します。
feature3社内業務DX化も対応可能

クライアントの業務課題を最新のアプリやWEBサービス作成することでDX化を行い改善。
開発を伴わない支援業務も積極的に支援致します。

ご利用の流れ

step1
まずはご相談ください！

お電話やリモート会議にて、現状のお悩みをヒアリングいたします。弊社のコンサルティング技術を用いて、ふんわりとしがちな課題をYes/Noレベルの質問に置き換え、抜け漏れなく徹底的に洗い出します。
step2
方針決定

綿密に認識合わせを行いながら、課題に対して目的を設定します。
並行して弊社側で調査を行い企画・起案します。
step3
お見積り

弊社はただお見積りするだけでなく、必ず効果を考えます。開発・導入しても意味のないものは提案しません。
step4
プロジェクト開始

プロジェクトを管理しながら定期的に状況報告を行います。途中で大きな変更のないように、要件定義から慎重に行います。
プロジェクト終了後も運用や保守を支援させていただきます。

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